Правило 2-х пицц: почему небольшие команды работают эффективнее

В 1977 году Джон Галл, врач, в свободное время занимающийся исследованиями в области систем, в своей книге «Систематизация: как работают системы и как они терпят крах» сформулировал закон, который впоследствии будет назван его именем. Суть данного закона в том, что любая эффективная сложная система, создана на основе эффективной простой системы, а сложные системы, созданные с нуля, не будут работать.

Чаще всего данный закон применяется в IT, при работе над любыми проектами. Сначала разрабатывается простейший интерфейс, с базовыми функциями, и только после того, как он демонстрирует свою эффективность, разработчики начинают добавлять дополнительные сервисы. 

Однако, в 2002 году, Джефф Безос нашел данному закону применение при организации работы Amazon. Для сокращения расходов и повышения производительности работы, весь штат компании был поделен на команды такого размера, чтобы каждую из них можно было накормить 2-мя пиццами. То же самое касалось совещаний – количество их участников было ограничено. 

Цель такой реструктуризации состояла в том, чтобы свести к минимуму общение между сотрудниками компании и повысить продуктивность их работы. По словам самого Безоса: «общение является признаком того, что люди работают вместе не органично». 

Генеральный директор Amazon оказался абсолютно прав. Разделение штата на небольшие команды позволило оперативно масштабировать любой проект, создавая новые команды или добавляя существующие. Сотрудники внутри самих команд быстро учились работать вместе, что значительно повышало продуктивность их работы. 

Самые успешные проекты Amazon: Prime, Kindle, AWS изначально разрабатывались небольшими командами, а сейчас приносят компании колоссальную прибыль. Это яркое свидетельство тому, что правило 2-х пицц, несмотря на несерьезное название, обеспечивает максимально эффективную работу компаний любого масштаба.

Читайте также

Изображения, которые продают

Рано или поздно, а обычно, - в начале продвижения продукта, бизнесмены сталкиваются с проблемой презентации своего товара. Сегодня мы поговорим о создании изображений, которые помогут привести покупателей на вашу платформу. Один из наиболее эффективных и простых решений этого вопроса - нанять профессионального фотографа, который сможет представить ваш продукт со всех наиболее выгодных позиций. Однако, вы должны понимать, что такой выход из ситуации повлечет за собой не малые растраты и много времени на создание контента....

Читать полностью

3 ключевых фактора успеха Amazon

В начале 2018 года капитализация компании Amazon перешагнула отметку в 1 триллион долларов, предприниматели и компании по всему миру пристально наблюдают и анализируют все достижения Amazon, чтобы ответить на вопрос, каким образом Джефф Безос и его команда смогли достичь таких результатов за относительно короткий промежуток времени?...

Читать полностью

Эффективные ключевые слова

Согласно статистике, правильное использование ключевых слов может в разы повысить ваш потенциальный доход. Кроме того, ключевые слова способны поднять ваш продукт на более высокие позиции в поисковых системах. Как подобрать эффективные ключевые слова, какие заголовки будут продавать, и как правильно формировать описание продукта? Сегодня мы поговорим с вами о многих инструментах и способах, которые сделают ваши ключевые слова максимально эффективными....

Читать полностью

Блог

Правило 2-х пицц: почему небольшие команды работают эффективнее

В 1977 году Джон Галл, врач, в свободное время занимающийся исследованиями в области систем, в своей книге «Систематизация: как работают системы и как они терпят крах» сформулировал закон, который впоследствии будет назван его именем. Суть данного закона в том, что любая эффективная сложная система, создана на основе эффективной простой системы, а сложные системы, созданные с нуля, не будут работать.

Чаще всего данный закон применяется в IT, при работе над любыми проектами. Сначала разрабатывается простейший интерфейс, с базовыми функциями, и только после того, как он демонстрирует свою эффективность, разработчики начинают добавлять дополнительные сервисы. 

Однако, в 2002 году, Джефф Безос нашел данному закону применение при организации работы Amazon. Для сокращения расходов и повышения производительности работы, весь штат компании был поделен на команды такого размера, чтобы каждую из них можно было накормить 2-мя пиццами. То же самое касалось совещаний – количество их участников было ограничено. 

Цель такой реструктуризации состояла в том, чтобы свести к минимуму общение между сотрудниками компании и повысить продуктивность их работы. По словам самого Безоса: «общение является признаком того, что люди работают вместе не органично». 

Генеральный директор Amazon оказался абсолютно прав. Разделение штата на небольшие команды позволило оперативно масштабировать любой проект, создавая новые команды или добавляя существующие. Сотрудники внутри самих команд быстро учились работать вместе, что значительно повышало продуктивность их работы. 

Самые успешные проекты Amazon: Prime, Kindle, AWS изначально разрабатывались небольшими командами, а сейчас приносят компании колоссальную прибыль. Это яркое свидетельство тому, что правило 2-х пицц, несмотря на несерьезное название, обеспечивает максимально эффективную работу компаний любого масштаба.

Читайте также

Ошибки при исследовании продукта на Amazon

О чём мы будем говорить сегодня? В этой статье вас ждут нюансы процесса исследования товаров Amazon и множество аспектов, которые необходимо учитывать. Итак, в этой статье вы найдёте 8 правил, которые не стоит делать во время исследования продукта на Amazon!...

Читать полностью

3 ошибки начинающих предпринимателей на Amazon

Бизнес на Amazon, как и любой другой бизнес имеет свои правила, трудности и ограничения, но предоставляет огромные возможности.  Перед началом Вашего бизнеса, хотелось бы выделить возможные трудности, с которыми вы можете столкнуться, дабы предотвратить их....

Читать полностью