Правило 2-х пицц: почему небольшие команды работают эффективнее

В 1977 году Джон Галл, врач, в свободное время занимающийся исследованиями в области систем, в своей книге «Систематизация: как работают системы и как они терпят крах» сформулировал закон, который впоследствии будет назван его именем. Суть данного закона в том, что любая эффективная сложная система, создана на основе эффективной простой системы, а сложные системы, созданные с нуля, не будут работать.

Чаще всего данный закон применяется в IT, при работе над любыми проектами. Сначала разрабатывается простейший интерфейс, с базовыми функциями, и только после того, как он демонстрирует свою эффективность, разработчики начинают добавлять дополнительные сервисы. 

Однако, в 2002 году, Джефф Безос нашел данному закону применение при организации работы Amazon. Для сокращения расходов и повышения производительности работы, весь штат компании был поделен на команды такого размера, чтобы каждую из них можно было накормить 2-мя пиццами. То же самое касалось совещаний – количество их участников было ограничено. 

Цель такой реструктуризации состояла в том, чтобы свести к минимуму общение между сотрудниками компании и повысить продуктивность их работы. По словам самого Безоса: «общение является признаком того, что люди работают вместе не органично». 

Генеральный директор Amazon оказался абсолютно прав. Разделение штата на небольшие команды позволило оперативно масштабировать любой проект, создавая новые команды или добавляя существующие. Сотрудники внутри самих команд быстро учились работать вместе, что значительно повышало продуктивность их работы. 

Самые успешные проекты Amazon: Prime, Kindle, AWS изначально разрабатывались небольшими командами, а сейчас приносят компании колоссальную прибыль. Это яркое свидетельство тому, что правило 2-х пицц, несмотря на несерьезное название, обеспечивает максимально эффективную работу компаний любого масштаба.

Блог

Популярные статьи

Читайте также

Как использовать Etsy, чтобы найти идеи продукта для Private Label

По мере того, как мы продолжаем серию статей о том, где возможно найти новые идеи для продуктов Private Label, мы представим Вам Etsy — уникальное, но специфическое место где возможно найти множество идей для продуктов Private Label. Ранее в нашей вступительной статье мы упоминали, что социальные платформы - это скрытые резервы, заполненные потенциальными идеями продукта. Не забывайте об этом, ведь именно они смогу дать Вам значительное преимущество....

Читать полностью

Блог

Правило 2-х пицц: почему небольшие команды работают эффективнее

В 1977 году Джон Галл, врач, в свободное время занимающийся исследованиями в области систем, в своей книге «Систематизация: как работают системы и как они терпят крах» сформулировал закон, который впоследствии будет назван его именем. Суть данного закона в том, что любая эффективная сложная система, создана на основе эффективной простой системы, а сложные системы, созданные с нуля, не будут работать.

Чаще всего данный закон применяется в IT, при работе над любыми проектами. Сначала разрабатывается простейший интерфейс, с базовыми функциями, и только после того, как он демонстрирует свою эффективность, разработчики начинают добавлять дополнительные сервисы. 

Однако, в 2002 году, Джефф Безос нашел данному закону применение при организации работы Amazon. Для сокращения расходов и повышения производительности работы, весь штат компании был поделен на команды такого размера, чтобы каждую из них можно было накормить 2-мя пиццами. То же самое касалось совещаний – количество их участников было ограничено. 

Цель такой реструктуризации состояла в том, чтобы свести к минимуму общение между сотрудниками компании и повысить продуктивность их работы. По словам самого Безоса: «общение является признаком того, что люди работают вместе не органично». 

Генеральный директор Amazon оказался абсолютно прав. Разделение штата на небольшие команды позволило оперативно масштабировать любой проект, создавая новые команды или добавляя существующие. Сотрудники внутри самих команд быстро учились работать вместе, что значительно повышало продуктивность их работы. 

Самые успешные проекты Amazon: Prime, Kindle, AWS изначально разрабатывались небольшими командами, а сейчас приносят компании колоссальную прибыль. Это яркое свидетельство тому, что правило 2-х пицц, несмотря на несерьезное название, обеспечивает максимально эффективную работу компаний любого масштаба.

Читайте также

История и эволюция логотипа Amazon

К 2000 году эра доткомов достигла своего пика, и Amazon был на высоте. Будучи не удовлетворенным своим превосходством на рынке, Джефф Безос постоянно искал пути расширения и совершенствования своего бизнеса, в конечном итоге пробуя реализовывать практически все мыслимые продукты. Джефф Безос считал, что невозможно совершить огромный скачок в бизнесе, не обновив свой логотип, и на этот раз хотел закрепить его навсегда. ...

Читать полностью

Изображения, которые продают

Рано или поздно, а обычно, - в начале продвижения продукта, бизнесмены сталкиваются с проблемой презентации своего товара. Сегодня мы поговорим о создании изображений, которые помогут привести покупателей на вашу платформу. Один из наиболее эффективных и простых решений этого вопроса - нанять профессионального фотографа, который сможет представить ваш продукт со всех наиболее выгодных позиций. Однако, вы должны понимать, что такой выход из ситуации повлечет за собой не малые растраты и много времени на создание контента....

Читать полностью